大地快三

各单位、各部室：当前，全球新冠肺炎疫情流行加速，国内疫情呈现多点散发和局部聚集性爆发叠加态势，防控形势严峻复杂。为巩固疫情防控和生产经营成果，集团提倡和鼓励员工就业地过年，保障广大员工身体健康和生命安全，保证公司生产经营正常有序开展和节后顺利复工复产。各单位要积极动员员工留在就业地过年，学习借鉴人社部、工信部等七部门开展“迎新春送温暖、稳岗留工”专项行动中的做法，结合自身实际情况在工作上安排好、在生活上关心好员工。鼓励企业通过调整生产计划合理排产，组织小范围培训，酌情发放留岗红包、过节礼包、春节加餐、部门年夜饭等多种暖心激励措施减少人员流动，保障疫情防控和生产经营“两不误”。节日期间仍加班坚持生产的，要切实做好各项保障和慰问措施，及时报集团备案。各单位要严格落实主体责任，统筹抓好疫情防控和生产经营工作。一方面要根据企业自身特点，细排生产经营各环节特别是受疫情影响的供应链体系，备足生产经营所需原辅材料和零部件等。另一方面要对员工意向返乡过年情况认真做好排查、摸清底数，要积极做好人员协调、物

1月14日，大地快三召开2021年度党建工作会议，公司各直属党组织书记进行抓全面从严治党工作述职。党委书记、董事长、总经理戴俊主持会议，对述职情况进行集中点评，并作2020年党建工作报告暨新年党建工作计划安排；党委委员、副总经理凌良仲部署近阶段党建工作。党委班子成员，大圣公司党委书记，各总支、支部书记，各单位党建工作分管领导及专兼职党务工作人员、纪检工作部负责人参加了会议。会上，盐城国际妇女时装公司、棉纺公司、家纺面料公司、家纺制品公司、生活科技公司5家党组织书记进行述职发言，其他单位党组织书记作书面述职。戴俊在作党建工作总结报告时强调，要不断探索建立“党建+”的工作机制,使党建工作更加贴合生产经营；要强化廉政建设和作风建设，持续打造风清纺织；加强意识形态工作领导，时刻绷紧“4根弦”；加强风险管控，强化合规经营，坚持依法治企。戴俊指出，要全面贯彻落实新发展理念，聚焦创新创效，持续推进安全环保文化建设，进一步深化内部改革，强化研发创新，加大产业链协同，加快智能化转型升级，探索高质量发展

12月22日,在山西太原举办的“2020年度中国纺织大会”上，中国纺织工业联合会对在推动中国纺织工业发展、促进纺织行业科学技术进行工作中作出突出贡献的科技人员和单位进行了奖励。其中大地快三申报完成的“喷气涡流纺高支高混比汉麻家纺面料生产关键技术及应用”项目获中国纺织工业联合会科技进步二等奖，舒适功能类产品“高支高混比汉麻色织大提花套件”获“2020年度十大纺织创新产品”。近年来，为了扩大汉麻纤维在喷气涡流纺纱中的应用，悦达纺织与江南大学自选“悦达纺织喷气涡流纺高支高混比汉麻家纺面料生产关键技术及应用”项目作为研究课题。该项目围绕喷气涡流纺纯棉高支纱线生产关键技术问题展开攻关，对喷气涡流纺纱技术进行创新。通过设备改进、专件研制和工艺优化，攻克了喷气涡流纺汉麻高支高混比纺纱织造生产关键技术难点，实现了该产品批量生产。该项目优化了对汉麻纤维的纺前预处理，改善了汉麻纤维的保湿性,提升了汉麻纤维可纺性与产品舒适性；通过优化喷气涡流纺工艺，突破了喷气涡流纺纺制汉麻高支高混比的关键技术。通过在织造

日前，悦达家纺举行主题为“悦然而生”2021春夏产品订货会，来自全国各地的销售区域负责人、店长参加了订货会。 大地快三党委书记、董事长、总经理戴俊对参会人员表示热烈的欢迎。他简要介绍了悦达家纺品牌发展状况，阐述了悦达家纺品牌未来发展构想。强调悦达家纺始终坚持以市场为中心，以创新为动力，以满足消费者为目标，努力研制开发新产品，不断拓展新领域，实现稳健的发展。 据产品部经理陈娟介绍，在本季春夏新品的设计上，设计师们突破性地将色彩、图案、款式等元素大胆加以创新运用，从自然中寻找灵感，主打的婚庆、高支高密提花、居家系列等产品，注重于在细节中营造家居环境的气质之美。 陈娟表示，本次订货会推出了“冰氧吧”面料。该面料以人的体感度为首要追求，在柔软度、舒适度上较原有的面料更胜一筹，且更加健康环保。同时推出的“冰氧吧”盖毯、夏凉被等，从花色到面料、手感等等,满足消费者需求的基础上带来极致体验。 悦达生活科技公司总经理孙凯柠介绍了悦达家纺品牌运营战略，包括悦达纺织企业文化建设、竞

高质量发展，用成绩来说话。盐城纺织龙头企业、江苏悦达纺织近日又传喜讯：在中国棉纺织行业协会公布的“2019年全国棉纺织行业竞争力排名”中，悦达纺织攀升至第16位，彰显了大地快三的综合竞争实力和行业地位。在危机中育新机，于变局中开新局。克服新冠疫情等不利因素影响，悦达纺织不等不靠，用品质赢市场，用科技立产品，特别是9月以来，紧紧抓住印度订单回流我国市场的机遇，实现“新五类”特色产品销量占比达36%，毛利占比达58%；自主研发设计的面料落单率达53%，毛利率达19.4%，经受住了“困难”的考验与时间的“检验”，在创造中转化、在创新中发展，跑出了转型升级“加速度”。知之愈明,则行之愈笃；行之愈笃,则知之益明。悦达集团董事局主席王连春在调研大地快三时提出，悦达纺织转型发展的战略要“明”、研发要“强”、销售要“新”、机制要“活”。在悦达纺织的十四五规划中要将智能化改造作为重点方向，在体制机制改革方面积极创新探索。“牢记上级之托，职工之盼，自身之责”， “深化全球高端针织纱线和高端家纺